近日，huluCEO詹森·基拉尔在清华大学的演讲时明确表示，目前hulu已在京建立了研发团队。同期，Youtube的高层也秘密造访激动网总部，不过，关于Youtube入华的事情却被激动网CEO吕文生否认，他直言“并不看好这种虽然在资本市场获得了巨大成功的模式”。

　　如果以两家美国视频公司分别代表的DNA来划分，一头是坚定而决绝的奇艺，咬定hulu不放松，另一头则是逐渐在分化的优酷、土豆和激动等视频分享网站，经历了从分享到影视剧、自制剧遍地开花的历次转折。当然，有搜狐平台支持的搜狐视频和盛大下的酷6也不容小视，在反盗版的背景下逐渐摸索出新的盈利模式。

　　上述视频大佬在各自的道路上越走越远，两条分岔路，哪条才能最终实现盈利并且通向光明顶?

　　千金买马

　　独播剧首播剧是目前视频网站抢夺内容资源的重点，也是最为赚钱的资源，在抢夺独播首播剧的视频网站中，其中最为突出的就是搜狐视频。

　　2010年6月底，电视剧版《杜拉拉升职记》的独家宣布权为搜狐高清视频所得，并且提前卫视30天能在网络上点映，在7月22日与北京卫视、东方卫视两家卫视同步首播。

　　“此次电视剧版《杜拉拉升职记》也已经获得步步高、蒙牛、曲美、上海通用等知名广告主的独家投放。”搜狐视频负责人于涛对《中国经营报》记者说。

　　在奇艺网高调宣布只做中国的hulu之后，被盛大收购的酷6、以及搜狐也悄然向hulu靠拢。据统计，2010年初至今，搜狐大手笔买下了《杜拉拉升职记》、《手机》、《媳妇的美好时代》、《乡村爱情故事》《婚姻保卫战》等近40部独家播出优质影视剧以及《三国》、《红楼梦》等120部热播剧。奇艺在围绕影视剧进行资源整合和周边产品的开发。电视剧《爱上女主播》在奇艺上首播之时，娱乐频道会进行全程热点跟踪，《头号人物》、《娱乐大事件》两档栏目将配合热播电视剧建立多层次的影视娱乐网络生态圈。

　　在购买版权方面所投入的资金，奇艺与搜狐两家都已经在亿元级别。由此，搜狐也自认是“最具hulu特质的视频网站”。

　　但与奇艺不同，搜狐视频背后有搜狐矩阵支持，不仅是个播放平台，更是一个媒体平台。 “一部热门影视剧，利用搜狐娱乐等平台的强势宣传，以及明星到访、网络首映礼、搜狐站内广告等宣传，广告主和版权商得到了比单一视频网站更优质的回报”。搜狐视频负责人于涛表示。

　　与上两家不同的是，优酷、土豆、激动等视频网站开始在自制网络剧上寻找新的出路。

　　如今，已经不能简单地把优酷和土豆定义为Youtube在中国的复制品，经历了“流量废水”到2008年大规模购进影视剧，并且与电视台广泛合作，到如今自制网络剧，这是一种组合式的打法。

　　“土豆要实现视频平台提供商 内容出品方的双重角色转型。”土豆网CEO王微说。

　　视频网站转战内容制作，被认为是反盗版以及版权费不断疯涨下的另谋出路。在此之前，国内视频行业经历了2009年打击盗版后的价格暴涨。2009年年初，视频网站获得的热门影视剧一集成本3000元左右，但在2009年第三季度，热门影视剧一集已涨至3万元。